Trayectoria de 32 años de experiencia, 21 de ellos como socio fundador de Odysseus-CG.
Inicio con un diagnóstico de la problemática identificada, para formular una alternativa de solución Ad-Hoc a las circunstancias propias de la empresa.
¿Qué escenario futuro se desea alcanzar?
Diagnóstico de las capacidades de la empresa en materia de BI.
Mejoras en la productividad de las operaciones, aplicando:
Acompañamiento a Ejecutivos en Procesos Extraordinarios, donde un seguimiento personalizado es necesario. Algunos de estos procesos han sido:
Desarrollo en el ejecutivo de capacidades en materia de:
Derivado de un diagnóstico de la situación, se presenta una solución con objetivos especificos, obligadamente a la medida de las circunstancias de la organización. Se sugiere que la puesta en marcha de la solución se realice integrando un equipo mixto empresa/Odysseus-CG.
A diferencia de otras firmas de consultoría, no impusieron soluciones predefinidas. Nos escucharon y desarrollaron un enfoque de colaboración Ad-Hoc a las circunstancias de nuestra empresa.
Su mecánica de trabajo es totalmente transparente, siempre supimos el status de los avances y se anticiparon oportunamente los riesgos posibles
Los hallazgos que obtuvieron durante la fase de diagnóstico fueron contundentes. Bastó ello para justificar más aún la inversión global del proyecto.
En más de 35 años de mi desempeño profesional, destaca esta firma porque se enfoca en lograr resultados y no sólo en generar documentos.
Ingrese al sitio web oficial de mi firma de consultoría: Odysseus-CG